4 月 10 日紫色面具 萝莉，以“由云向智，共绘算网更生态”为主题的2025中国出动云智算大会在苏州开幕。江苏省东谈主民政府省长许昆林出席大会开幕式并致辞。中国出动通讯集团董事长杨佳构东旨演讲。国度数据局副局长夏冰，中央网信办信息化发展局副局长方新平致辞。中国科学院院士、南京大学党委文牍谭铁牛、360集团创举东谈主周鸿祎等作念主题演讲。

周鸿祎的演讲实践围绕“企业怎么用好大模子”伸开。他觉得，AI能助力企业达成多方面发展，如鼓动降本增效、耕作居品和工作才略、优化现存业务布局以及开辟新业务等。而达成这些，要道在于让AI在业务中切实落地。对此，他建议企业AI转型的“一三四二”四阶段程序。

第一阶段要成立“一个率领念念想”，即在AI高速发展确当下，企业既不可低估大模子后劲，也不应高估其现存才略。周鸿祎相称强调，在探索阶段，企业无需制定过于复杂的AI战术，不要追求一个大模子处理企业扫数问题，而是让一个模子处理一个垂直场景的问题。

第二阶段需打好“三个基础”。一是东谈主员与文化准备。AI的应用需要全员参与，企业要变成“AI文化”，作念到从上到下“东谈主东谈主齐会用AI”，构建企业使用AI的全球基础。一定要对持业务主导，荧惑一线职工闇练运用AI，从下到上探索多样应用可能。周鸿祎同期指出，使用AI并非东谈主类天性，是以使用AI的风尚在某种进程上以至需要将就养成。周鸿祎建议，企业不错树立一些对于AI才略的窥伺意见，以提高正常办公的“含AI量”。

周鸿祎将企业职工使用AI的才略分为五个层级，从最基础的偶尔与大模子聊天，到高阶的打造个东谈主学问库与智能体，以此反应职工对AI的掌捏与使用频率，企业可据此评估职工AI才略并助力其耕作。同期，他保举通过“用中学”“干中学”的神志，荧惑内欺诈用“纳米AI”个东谈主版APP耕作个东谈主AI才略。

“三个基础”的第二点是工夫准备。周鸿祎觉得，企业引入AI时，基座大模子的选定至关进军。像Chat-GPT这类闭源云霄通用模子，存在不可稀疏化部署、费事企业学问、无法定制、资本昂贵以及因为需要上传数据进行锤真金不怕火而激发泄密风险等问题，并不合适一般企业使用。他觉得企业应首选可专有化、稀疏化部署的模子，既能防患数据表露、响应赶快，又可定制并对接企业学问库，且因为模子开源且免费，是以资本近乎为零。

周鸿祎建议，实力较强的企业可选定DeepSeek-R1满血版模子，中小企业与个东谈主则可商酌360蒸馏的7B、14B小参数模子，这些小参数模子用无为电脑配显卡就能开动，诚然体积仅为满血版的1-2%，但才略可达满血版七成以上。此外，企业中可存在多个不同类型的基座大模子，如笔墨、推理、编码、视觉、声息处理等大模子，不错各自愿达稀疏才略。

选好基座模子后要计算算力。周鸿祎暗意，由于企业内频繁是多个模子协同职责，是以势必继承漫衍式算力收集。大型企业可自建算力中心或购买一体机，中小企业则可在电脑上部署蒸馏模子。周鸿祎指出，企业引入AI的初期阶段无需配备锤真金不怕火算力，而主要以推理算力为主，以便快速进入应用。

“三个基础”的第三点是业务准备。周鸿祎觉得，企业要面向四个地方将业务历程拆解为垂直场景，即对上工作相易战术支柱体系，对下助力职工职责，对内聚焦里面经管和业务以及坐蓐制造历程，对外关心客户居品和工作以及销售和供应链。随后，找出历程中的堵点、卡点和痛点，判断AI是否八成处理这些问题，进而寻求最大收益，达成“四个十倍”，即提高十倍遵守、耕作十倍体验、镌汰十倍资本、减少十倍东谈主力。

第三阶段，是建立“四大复旧”。一是打造学问库。周鸿祎觉得，学问是企业竞争力的中枢，企业累积的学问若无大模子交融领路，仅能作为数据库和文档存储。而有了企业学问库，大模子才调潜入领路企业情况，文告个性化问题，为企业方案提供支柱，并有契机针对不同场景打造垂直大模子。

二是打造垂直大模子。周鸿祎暗意，基于选好的基座大模子，对接相须学问库，可打造如财务、营销等垂直界限的大模子。企业在使用初期，不建议自行锤真金不怕火模子，因其资本高且若学问整理不当，锤真金不怕火遵守欠安以至可能镌汰模子才略，很多企业选定外挂学问库的神志处理这一问题。

三是构建智能体。周鸿祎觉得，大模子的短板在于难以径直融入坐蓐业务历程，而智能体赋予大模子“四肢”，使其八成使用用具、实践具体任务，举例作为智能体典型案例之一的Manus达成了任务自动计算和领会、按需编程以及调用浏览器等用具的功能。不外，周鸿祎也暗意，打造通用智能体难度较大，企业应正式打造针对垂直场景的专科智能体。

四是打造企业专用才略和用具。周鸿祎暗意，企业不仅要有多样AI尺度用具，还要为智能体参与业务历程，准备业务和IT用具，并将业务用具的才略API化，以便后续智能体达成用具调用。

第四阶段，是达成“两个合资”。一是AI合资客户端。在周鸿祎看来，将来企业里面会存在多个大模子、学问库、智能体以及漫衍式算力收集，需要一个合资的AI客户端进行统筹经管与运用，可将其领路为AI合资职责空间。二是AI安全合资管控。大模子濒临“幻觉”及信息表露等风险，智能体具备操作用具的才略，一朝出错也会导致物感性的严重后果，传统安全妙技难以应付。对此，360建议“以模制模”理念，利用安全大模子处理大模子安全问题。

周鸿祎回来谈紫色面具 萝莉，企业落地AI应幸免追求宽广叙事，不要欲望一个大模子处理扫数问题。要秉持敏捷迭代、小步快跑的原则，争取单点冲突。先建立全球基础，处理业务历程中的卡点、堵点和痛点，从小处入部属手，缓缓累积得手训戒，达成企业的AI转型与升级。